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評価：
昭和30年（1955年）ごろまで、
薪炭をとるため広葉樹を再生循環利用する薪炭林業と、
現在では、一般的になっている、建材に使用するための
人工林業が混在していた、
いずれにせよ、焼畑林業が主流であったようだ。
第二次世界大戦後、昭和48年（1973年）まで、
木材需要は急増しつづけた。この時代、林家は、おのずと価格上昇が期待できたし、製材業が山を買うと２倍、３倍になると言われた。
このような状況から、製材業は品質を上げる努力を怠った。
業界では、「空気売り」と称する言葉があった。
角のない小径の小丸太を売れば、実在しない角の量だけ儲けが出る。
皮肉にも、大径級の外材の輸入は、この悪習を正した。
木材不況が構造的になったのは、木材需要が低迷したからであるが、
一方で、その安定供給から、製材加工業者は、外材を選んだ。
平成７年（1995）の阪神対震災をきっかけに、
集成材の評価が高まった。
そ集成材の原料板であるラミナは、外材であった。
集成材の時代は、北米材の後退と、欧米材の台頭を意味した。
欧州材は、北米材より品質管理が徹底していた。
平成13年（2001年）、モードは変わる。
住友林業をはじめ、住宅メーカーが国産材を使い始めた。
その理由は、
１）消費者が安全、安心を求め始めた。
２）中国の旺盛な需要による、外材に対する供給不安
３）環境問題の高まり
である。
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