部下力
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評価:
上司とのコミュニケーションを考え直し、 部下が上司に「きづき」の機会を与えていこうというもの。 一見、逆説的にみえるが、 組織がピラミット型からフラットに移りつつある現在、 考えてみたいポイントである。